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2011年对于很多东莞家具人而言，滩江可以说是一个先喜后优的年头。究其原因，苏±输电国家对上游产业的调控反映到下游的家具产业，需要一个过程，其滞后性给家具企业留下了差不多半年的好日子。
伏特这也就是为什么单店产出在下半年出现了大幅下挫的原因所在。原有购房者的已购房产装修入住需求，高压工程经过2011年也已基本消耗殆尽，2012年对于家具行业而言，将更为困难。直到下半年，直流才出现了普遍反应的销量下降，单店产出萎缩等现象。
战略保守，线路战术增加国家对于2012年的房地产政策已经明确表示将持续严格限制，并且在房产税、二三线城市限购等政策方面将会更为严格。尽管在战略上，开工多数企业采取保守的策略，开工但面对市场整体的进一步萎缩，企业要想继续保持哪怕微弱的增长，仍需要在研发、品牌、管理、生产等方面更积极地抢占市场份额。
反观家具流通卖场，白鹤标段其扩张的脚步并未停止或放缓，整体市场的缩水，渠道的增加，店面的增加，直接导致消费需求被稀释。
喜在尽管早在2010年下半年国家就开始了对上游房地产行业的限制性调控，滩江但在2011年的头两个月，滩江甚至上半年的一段时间里，其实残酷的调控政策对于家具市场的影响并不剧烈，真正开始让家具企业感觉到寒冬来临，应该是从下半年开始的。●手记●折腾消费者的做法不可能长久从线下发展到线上与从线上回到线下，苏±输电到底哪一条才是正道？很多品牌称两者兼顾即可。
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